环保行业＋互联网或是下一个“风口”

12月12日-13日，在广东省肇庆市由全国工商联环境商会主办的“2015中国环保上市公司峰会”上，桑德集团董事长文一波表示，环保行业属于传统行业，电商行业则属于传统互联网。按传统的互联网方式，一时将找不到太多的风口，相反，如果传统行业在变革过程中和互联网融合发展，有望成为下一个风口。

文一波分析称，当前“互联网+”有很多企业已经在思考，也在实践，“互联网+”跟传统的互联网不太一样，特别是如何把物联网、云计算和大数据结合起来后，将会发生更大的商业变革，“互联网+”将会形成信息时代的一个核心竞争力，传统的企业如果不跟上或者不理会互联网，尽管现在企业还有所业绩，但是，终归会被市场淘汰。

文一波认为，当前的环保行业，“互联网+”的一些模式和一些商业行为也林林总总，确实给行业带来了很多积极的思考和探索，但是，当前阶段仍属于探索期。

“环保行业是比较传统的行业，特别是在行业发展的早期，多数环保企业是以做水务为主，更多的是一些钢筋混凝土，或者是一些非标的设备，与互联网拥抱的方式比较难找。”文一波指出。

文一波回顾了当前环保行业和互联网的结合，他认为，在此之前，环保行业在线化和数据化方面做的比较多，在线的监测，过去是以一个工厂或企业为单位，随着企业规模的集团化，现在发展到可以有几十个、几百个的水厂、垃圾处理厂、和环境治理的设施，同时，国家对环境的监管从过去的以取样为主，到现在更多的可以采取远程监控。通过在线监测的方式，国家会有越来越多的检测的数据，随着在线设施水平的提高，价值会越来越大。此外，在线设施的价格也在下降，这些数据的不断形成，使环境数据的互联网应用方面会更加超前，而且实现了模型化、精细化、开放化和标准化。

另外，随着互联网技术和在线物联网的技术的发展，使环境运营设施监管的可视化和远程化运营越来越容易，而且，伴随着技术的优化和工艺的完善，远程监控技术和数据在线的技术分析，可以通过大数据的不断的完善，远远会优于实验室得出的参数，对工艺流程优化的速度会大幅度提高。

在工业面管理方面，过去生产管理的模式包括采购模式都比较落后，不管是甲方，还是分包方，即使是用比价的方式来招标，相对当前互联网和大数据时代，都是很落后的方式。

文一波还分析，当前地下管廊的管理，以及在量多面广的村镇、农村的污水运行、垃圾分类、环卫管理，作业效率都要提高，通过互联网技术等智慧的方式还将会有很多提高的空间。目前，这些方面还停留在在线化和可视化，没有上升到真正的“互联网+”，包括在此方面的云计算和大数据分析，也没有做到很好的地步，但这些都是和“互联网+”融合发展的必要步骤。

环保行业该怎样去和互联网结合？文一波认为，首先是要实现全链条数字化的转型，通过硬件、软件、数字应用，使互联网应用具备基础的条件，同时，不管是企业还是行业都要消除一些信息孤岛。这是当前很多企业的部门之间存在的壁垒，也是子公司和集团之间的壁垒，沟通过程总有矛盾产生，要么是其它方面存有屏障。未来可以通过数字化的互联网方式和手段，去掉信息孤岛，同时要实现设计智能化、制造智能化、管理智能化。要实现这些环节，环保行业也需要有标准的方式，否则实现起来会比较困难。同时要深入挖掘数据价值，实现颠覆式的创新，包括技术创新、商业模式创新、管理创新、市场营销模式创新等。